Jan 5, 2024
6 desafíos en las reuniones 1:1 y cómo abordarlos
6 desafíos en las reuniones 1:1 y cómo abordarlos
Repasemos 6 situaciones desafiantes que podemos enfrentar durante una reunión individual y sugiramos estrategias para enfrentarlas.
Repasemos 6 situaciones desafiantes que podemos enfrentar durante una reunión individual y sugiramos estrategias para enfrentarlas.
Título de ejemplo
En artículos anteriores, definimos qué son las reuniones 1:1 y explicamos su propósito.También brindamos consejos sobre cómo prepararlos y realizarlos. Pero a medida que compartamos estos espacios de intercambio con las personas que lideramos, veremos que ninguna reunión es igual a otra. Eso es porque cada uno de nosotros es diferente, y lo que funciona con una persona no funciona con otra. Y por eso es necesario adaptar estas reuniones a las personas con las que las tenemos.
Describiremos seis situaciones desafiantes que podríamos enfrentar algún día y repasaremos algunas estrategias para enfrentarlas.
A algunas personas no les gusta compartir lo que piensan o sienten. O hablan muy brevemente y simplemente dicen "Sí", "No", "A veces" como respuesta. También puede suceder que las personas estén dispuestas a compartir, pero les cueste expresarse. Y está bien, no se debe apresurar a las personas a decir cosas cuando no quieren hablar.
Pero a veces, realmente necesitamos que hablen. Por ejemplo, en reuniones 1:1. De lo contrario, ¿para qué sirven?
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Generalmente, este escenario ocurre cuando las personas no se conocen bien. Una vez que las personas se sienten familiarizadas entre sí, comienzan a compartir y decir lo que sienten y piensan.
Para acelerar el proceso, es posible que queramos dar el primer paso y decir lo que pensamos y sentimos. Eso le muestra a la otra persona que es un espacio seguro para hacerlo.
También es útil preparar previamente las preguntas que queremos hacer. Queremos que las preguntas sean lo más abiertas posible, para que la respuesta sea más elaborada. Por ejemplo, en lugar de preguntar “¿Le sorprendió el hecho de que Juan renunciara?”, podríamos preguntar “¿Cómo se sintió acerca de la renuncia de Juan?”. La primera versión es limitada, porque la respuesta podría ser “Sí” o “No”. La segunda versión es abierta y ofrece más espacio para la información.
Manuel
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